管理人员专项能力线上测评

参评人您好:本次测评聚焦公司管理人员综合素质,满分65分。其中 11 项能力维度总分 55 分,综合管理能力评价 10 分,各维度权重已根据管理岗位核心胜任力重要性分配,请您结合参评人实际履职表现,客观公正评分。

被评人:陈勇

能力维度评分表

目标拆解清晰,工作计划科学有序,能有效推动团队按计划落地任务;执行能力符合或超越岗位要求,获下属广泛认同,保障团队工作高效推进。

分管领域专业功底扎实,可高效解决复杂难题,为决策提供专业支撑;能精准指导下属解决问题,及时纠正工作偏差。

工作积极主动,以身作则认真履职,不推诿逃避责任,具备高度责任心与敬业精神。

主动倾听下属意见建议,以平和理性态度解决问题,避免粗暴管理方式,营造良好沟通氛围。

思考问题兼顾公司整体利益,主动配合战略推进;办事公正坚守原则,保障工作分配公平合理,维护团队和谐稳定。

突发问题处置及时,日常工作细节把控严谨,风险防范到位;面对复杂问题可快速分析、科学决策,提出可行解决方案保障目标达成。

高质量完成本职工作目标,可超额完成核心任务,成果对团队/公司具有显著正向价值。

可独立胜任岗位各项关键工作,能力与岗位要求高度契合。

在同级及下属中认可度高,工作推进阻力小,群众基础良好。

面对非常规难题能提出新思路、新方法,主动推动工作优化与创新落地。

与同事、部门协作高效,主动配合团队目标;跨部门协作响应迅速,积极协调解决冲突,推动跨部门目标高效达成。

综合反馈建议部分

被评人:李文国

能力维度评分表

目标拆解清晰,工作计划科学有序,能有效推动团队按计划落地任务;执行能力符合或超越岗位要求,获下属广泛认同,保障团队工作高效推进。

分管领域专业功底扎实,可高效解决复杂难题,为决策提供专业支撑;能精准指导下属解决问题,及时纠正工作偏差。

工作积极主动,以身作则认真履职,不推诿逃避责任,具备高度责任心与敬业精神。

主动倾听下属意见建议,以平和理性态度解决问题,避免粗暴管理方式,营造良好沟通氛围。

思考问题兼顾公司整体利益,主动配合战略推进;办事公正坚守原则,保障工作分配公平合理,维护团队和谐稳定。

突发问题处置及时,日常工作细节把控严谨,风险防范到位;面对复杂问题可快速分析、科学决策,提出可行解决方案保障目标达成。

高质量完成本职工作目标,可超额完成核心任务,成果对团队/公司具有显著正向价值。

可独立胜任岗位各项关键工作,能力与岗位要求高度契合。

在同级及下属中认可度高,工作推进阻力小,群众基础良好。

面对非常规难题能提出新思路、新方法,主动推动工作优化与创新落地。

与同事、部门协作高效,主动配合团队目标;跨部门协作响应迅速,积极协调解决冲突,推动跨部门目标高效达成。

综合反馈建议部分